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韩城分公司

精准部署 推进信息化工作高质量运行

发布日期:2020-12-30     信息来源: 韩城分公司     作者:柳亚龙 杨童     浏览数:291    分享到:

       为实现智慧运销平台与韩城矿区各项数据无缝对接,韩城分公司不断强化信息化工作责任落实,精准部署,有效推进信息化工作高质量运行。
       完善流程,规范新机制
       为进一步细化工作流程,规范信息化工作机制,分公司从三方面着手。一是科学设岗。各部门完善岗位职责,针对数据维护、业务管理等工作内容需求设置权限、设定岗位,做到因事设岗、因岗择人;二是培训提能。各部门依据业务需求制定培训计划,提高培训的针对性和实效性;三是强化思想。改进思想政治工作,积极主动适应信息化、网络化的时代要求,全面推进信息化建设工作。
       对接交流,采集大数据
       为保证信息化平台传输数据的准确性、完整性。分公司信息化负责人协同软件公司多次深入相关单位进行数据对接。根据信息化各项目栏所需原始数据,深入矿区收集资料,严格把关各矿产销存、发运、煤质等相关信息,与信息平台实现精准对接;加强与铁路部门的沟通,查询并登记货物名称、铁路专用线、发站和到站、发局和到局、车型车号、货物重量、运费金额等重要发运事项;及时与各部门进行交流,了解各业务板块使用过程中存在的问题,并反馈给软件公司,软件公司根据反馈内容优化数据模板及信息化平台,确保信息化工作顺畅运行。
       实操作业,击破疑难点
       掌握信息化平台正确使用方法是落实信息化工作的重中之重。分公司严格按照集团公司及信息化办公室要求将信息化工作落到实处。组织各部门按照实际工作完成信息录入,确保数据模板整理、关键数据录入、数据核验检测等录入过程及时、准确,并记录输入过程中存在的疑难点,及时联系软件公司进行答疑解惑。

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